厨卫电器行业的发展已经从繁荣时期发展到改组时期。适者生存已经成为厨卫电器企业的淘汰机制，市场竞争日益激烈。对于处于发展危机中的厨卫电器企业，迫切需要通过生产、营销和管理的进一步调整注入新的动力。总体来说，厨卫电器企业是一种营销模式，必须适应市场的发展变化。

　　质量战争成本负担过大

　　厨卫电器企业应该认识到价格战的空间是有限的。最终，他们只能使产品质量越来越不被重视，技术越来越粗糙，材料越来越差，并把自己推向死胡同。价格战实际上是一个互相残杀的过程，这是一种自我毁灭的恶性竞争。在这种情况下，质量战是一种依靠良好的产品质量和服务占领市场、赢得客户的营销方式。但是，厨卫电器企业在质量战争的过程中会投入更大的成本吧。 把这个负担转嫁给客户的话，必然会招致客户的心理抵抗。 是质量战争的致命伤。

　　品牌战是行业的发展趋势

　　从这个角度来看，价格战和质量战都有各自的缺陷。对此，业内一些人士指出，厨卫电器市场未来将被一场品牌战所取代。对于厨卫电器企业来说，品牌战有以下优势:第一，品牌效应使客户愿意接受其更高的定价;其次，就品牌厨卫电器的市场定位而言，利润空间更大。最后，随着人们物质生活条件的不断改善，品牌产品比廉价产品有更广阔的市场。

　　总而言之，对于厨卫电器企业来说，在未来的营销战中，价格战和质量战的优势并不明显，品牌产品将会受到更多消费者的喜爱!