精众的本质不是简单的大众或传播的概念，而是一个融合社会学、消费者行为和传播的概念，可以分解为不同层次的内涵，这将进一步影响企业营销和媒体未来的价值。对于厨卫电器行业来说，这将为中国厨卫电器品牌提供广阔的市场空间。但是，厨卫电器企业是如何把握的呢?

　　首先，锁定用户集中点火

　　对于厨卫电器企业来说，要想抓住精英群体，首先必须建立一个“精英群体”圈。精众市场的歧视性，是通过这些人的生活方式的转变而新集合的空间，形成新的集团，凝聚新的消费能源，厨卫电器企业通过挖掘这些空间，可以和消费者构筑深刻的交流和对话的营销计划例如，国内的公司通过确定中国35个城市2300人以上的中高级健身俱乐部的精英健身集团，开发了包括平台、植入型产品体验、互动的在线活动在内的立体营销通路。除了空间上的差异，在内容上也能区别精英，精英的信息平台和媒体习惯，信息交流模式和大众也有很大的差异。例如，“第一财经”渠道的目标是高端财经群体。Douban.com只适合那些文艺青年。因此，厨卫电器企业建立一个优秀的人圈具有重要的价值。

　　其次，高品质的产品战略

　　精众消费群体的崛起源于消费者对商品质量的追求。越是容易兴奋的时代，时尚的变化就越快”，越是时尚越有市场，但中国处于社会经济发展的“动荡时代”，人们对时尚的追求也可以说是“日新月异”。消费者对产品内部“质量”的需求不断更新。研究发现，不仅住宅、家具、家用电器、汽车、信息技术产品和时尚奢侈品，而且服装服饰、日常饮食和鞋子也成为人们最关心质量的消费领域。因此，厨卫电器企业需要记住，注重质量的品牌消费必须具有满足优质生活的内涵和益处，必须能够传递生活方式和价值。

　　总的来说，追求自我独立，重视独特的风格，追求独特的生活方式……重新定义了“精英”消费者对产品和品牌的需求。 厨卫电器企业要想影响他们，就必须在品牌营销上追加这些要素。厨卫电器企业要做大做强，就需要了解市场需求的发展趋势，找到真正有价值的消费群体，用优秀的人才引领大众，大胆进行营销创新，找到出路。