在厨卫电器行业，很多人都盲目模仿，知道没有自己特色的产品，市场就很难占有。然而，许多厨卫电器品牌并不认同竞争对手，从而削弱了他们的终端竞争力。

　　一方面是日益激烈的市场竞争形势，另一方面是渴望快速成功和立竿见影的商人盲目低价倾销，降低质量扰乱市场。业内人士说，要生存下来，要做一个大而不容易的事，首先要考虑力量，努力向前迈进，通过深入消化、创新和升级，建立一个全新的军团以提高其竞争力。

　　坚持人才战略

　　企业的发展取决于人才，企业的竞争是人才竞争。如何应对频繁跳槽、人才流失和工作倦怠对企业的影响，企业本身应当实时自我控制、自我调整，根据市场，通过建设企业满足员工日益增长的幸福需求，留住人才、吸收人才、激励人才。

　　人才是企业的核心竞争力，建设快乐企业的过程是企业成功的过程。创造可选择的职场幸福感是企业吸收人才的“磁石”，是企业终极的核心竞争力。企业家们向所有员工展示工作意义，上司向下属投入感情，使下属能够发挥自己的积极性、积极性和创造性，使员工最大化自己的潜力，推动企业的发展，在激烈竞争的市场上站在不败之地。

　　确保专业服务的专业人士

　　对企业而言，品牌意味着无形资产的推广，是企业竞争的无形王;对消费者而言，品牌意味着价值的识别、质量保证;对经销商而言，品牌意味着完美的服务，利润的数量。可以看出，厨卫电器企业希望在日益激烈的市场竞争中脱颖而出，拥有黄金含量高的品牌是最强大的武器。

　　为了打造厨卫电器的领先品牌，有必要为消费者和经销商提供优质服务。优良的产品以自信的售后服务，难以取代高水平、高品质的个性化服务在消费者群体中将产生良性的口碑效应循环，能直接提高品牌价值，提高品牌竞争力。然而，品牌建设不是一蹴而就的。做好终端经销商的服务并使继电器起飞需要时间和经验。

　　塑造良好的终端形象

　　终端店的形象是厨卫电器企业面向消费者普及品牌产品，及时收集市场上第一批信息的最有效载体。同时，它无时无刻触摸前线客户，使品牌在终端形象，包括店头外观、产品柜台、窗户展示、宣传广告、活动促销等因素，成为品牌形象宣传和品牌文化传播的重要范畴，这些因素也直接刺激着消费者的心理需求和好感度。

　　良好的终端形象可以塑造品牌的核心价值、品牌差异和独特性。在创造终端形象，最直观地表现产品的完美形象的同时，在终端营销氛围中消费者从心底熟悉品牌、认知品牌、品牌，提高消费者对品牌的信赖，刺激购买欲望，创造企业竞争力，品牌形象升级，市场业绩的人