随着厨卫电器行业的发展，厨卫电器市场上的企业越来越多，但在众多厨卫电器品牌中，消费者能叫上名字的屈指可数，导致这种现象的原因是，我国厨卫电器企业对于品牌建设意识落后，厨卫电器品牌要想给消费者留下深刻的影响，品牌推广是必不可少的手段。

　　厨卫电器品牌推广的核心任务是实现品牌营销。但大多数厨卫电器企业认为，做推广，做营销，就是往水里扔钱啊，而且还是必须得大把大把的扔，但如今是互联网时代。与传统推广有大大的不同，那么各大厨卫电器企业做品牌的同时又应该怎样给自己借势?

　　1.找到势能

　　找到有势能的人、名称、环境、甚至是一句话、一个观念、一个场所等。说得简单点，就是一切对你自己的定位有利的“已知信息”。这个已知信息，最好是显而易见的，人人都知道的，并且有号召力的。它可以是一个名字，一种观点，一个事件等。所以，做品牌不要总是担心自己没钱请明星代言，或者没有大咖帮助你们，因为现实生活中，势能无处不在，不一定非要依赖“人”。

　　成功的品牌，就是做别人眼里成功的事情。借势，就是借一切有利于自己定位的认知，前提是自我定位清晰。

　　2.如果本体不能改变，那么到低势能环境中去。

　　中国有句古话，宁做鸡头不做凤尾，跟这个原理很像。如果情况真的糟糕透顶了，仍然可以改变，就是到低势能的环境去。如，美国某公司在美国销售不出去的先进设备，拿到中国来卖，则产生优势。你觉得你能力一般，你可以到能力更差、更普通的人当中去，也能形成优势。比如做电商，当淘宝已经白热化的时候，微信上做得还不多，你可以转移到微信来做，这也是优势。一些在沿海滞销的货物，拿到内地来，仍然很潮。

　　对于厨卫电器企业来讲，有句话很朴实，扬长避短。一定要用自己的长处去到人们的短板中，亮一亮自然就形成了自己的优势。

　　3.如何给势能做加法、关联法、对立法等?

　　厨卫电器企业给势能做加法是每个创业者的必修课。获取势能是一种行为，不见得都要花钱。 没有势能，没有关注度，品牌就冷了。如喜之郎做到了果冻中最牛逼的品牌，但因为追随者太少，品类没有势能，所以冷却了。这也是在给创业者提醒，用未知表达未知，都是创业者经常犯的错。很多创业者追求新奇特，搞很古怪的产品，其实推广起来很难。因为没有势能，品类和品牌太冷。

　　总而言之，厨卫电器企业在这种时代背景下，只有不断改进自己的产品，将服务做到位，才能留住消费者的驻留。让互联网成为服务企业的工具，利用互联网降低寻找客户成本，减少新品研发的投入和走弯路的浪费，已成为现在企业运营的一个趋势。厨卫电器企业只有这样，才能提升企业竞争力，在战争不断的厨卫电器市场上存活下去。