对于十大厨卫电器来说，被加盟品牌的一举一动牵动着，选择一个什么样的品牌?选择一个什么样的新市场?或者说怎么样才能拿下这下滑的、不熟悉的二三线城市市场?是十大厨卫电器值得思考和借鉴的。

　　步骤一：挑选适合的城市

　　业内专家曾指出：“减低风险、提高投资收益率、是企业开拓新市场时考虑的首要问题。”合适的城市包括这些指数：城市的贸易发展水平、消费者购买力、计量趋势和厨卫电器企业销售数据、城市厨卫电器行业发展潜力。方方面面，缺一不可，地址的选择就像是地基，虽然最基础却是最重要的步骤。

　　步骤二：创造有效的渠道策略

　　定下来之后，自然就想着怎么样发展才更好。满足厨卫电器消费者需求是至关重要的，不同的渠道策略能够满足不同类型顾客的消费诉求;提供方便便捷的“一站式”购物体系，省时省力还省事儿。这一步就是怎么解决客户需求的问题!

　　步骤三：赢得二三线消费者的喜爱

　　满足基本厨卫电器消费者基本需求之后，还得给消费者创造一种“我卖得舒心，你用得放心”的品牌安全感营销。既然是市场下滑，初来乍到的话，自然是需要把市场和消费者爱好理解清楚。大家都知道，每一个城市或者每一个地区都有所不同，习俗、爱好或者说消费能力，往小了说就是因地制宜，特殊情况特殊处理。

　　在不久的将来，厨卫电器行业的竞争还是会越来越大，只是地点从一线城市转向了二三线城市。走到哪里都是江湖，总会遇到对手，总是要和别人切磋一下。厨卫电器加盟商要有这样的心里准备，不能想着有新市场就甩手做掌柜。市场时跑出来的、客户是守来的、老客户是维护来的。除了这些之外，产品、品牌、服务也是全方位缺一不可的，厨卫电器加盟商要做的还很多，加油吧!