七年磨练缔造厨电行业“神话”

　　樱雪集团前身为中山市樱雪燃气具有限公司，自1998年在创始人李荣坤的领导下，通过短短7年的努力，从一个仅有500万资金和30名员工的民营小厂，迅速发展成为一家专业生产燃气热水器、燃气灶、吸油烟机等厨卫家电产品，囊括家电制造、房地产、水电热能等领域的大型企业集团，旗下分设三个子公司。

　　七年，樱雪厨卫电器以“神话”般的发展速度展现在世人面前，那么，樱雪的核心经营理念“神奇”在哪里呢?

　　据业内人士分析，樱雪集团之所以有如此强劲的发展动力，是与其自创立以来秉承以“品质铸名牌”的经营策略有直接关系。据了解，在七年的创业历程中，樱雪厨卫电器先后导入IS09001国际质量管理体系及“六西格玛”品质管理模式，不仅制定了完善的零配件验收标准，更在生产制造的每一道工序层层把关，实施供应链上下游环节中的全程品质管理，力争使产品具备高安全、高稳定的性能。

　　在家电行业传统经营方式中，新颖的产品外观设计、富有创意的营销理念、专业化家电卖场的终端通路再加上铺天盖地的宣传广告，这些因素成为厂家搏击市场的制胜法宝。与此相反，一直以品质为保障的樱雪迅速赢得了消费者良好口碑，先后获得了“中国名牌”、“广东省名牌”、“国家免检”、“广东省著名商标”等荣誉，并顺利通过“英国UKAS国际质量管理体系认证”和“香港机电工程处GU05认证”，成为中国燃气具企业第一个以自有品牌获得入港通行证，创造了业界“神话”。

　　“千城万店”樱雪温情传递终端

　　在“决胜终端”时代来临之前，几乎全部家电厂家都将销售通道集中于以国美为代表的专业家电卖场及以家乐福为代表的综合卖场。但樱雪厨卫却反其道而行之，高瞻远瞩地启动了“千城万店”的终端推广计划。李荣坤认为，企业要想在终端建立其品牌知名度、美誉度，就必须放低“架子”与消费者拉近距离，使其时刻感觉是被企业关怀的，能够在零距离触摸到企业的产品及服务，只有这样才能博得消费者对品牌的信赖，这也是今后厨卫家电终端通路的最优选择。据悉，樱雪集团力争用3年时间在全国每个县开设“樱雪专卖店”。

　　为了今后以更高的标准为消费者提供更优质的产品，日前总投资6200万元、年产值可达10亿元的樱雪新工业园已全面落成投产，该工业园将成为中国华南地区最大、质量要求最高的吸油烟机生产基地，标志着樱雪集团在创建厨卫家电行业领军品牌的征程中又迈出了坚实的一步。

　　“天天3·15”樱雪服务创新标准

　　樱雪的“零距离”SO售后服务体系包含售前、售中、售后三个阶段。从产品开发的那一刻起，直致产品老化报废或淘汰的全过程。在生产过程中推行“天天3·15”的质量方针，每季度对各事业部进行质量考核评比，严格控制产品品质;售后实行“全天候24小时无忧服务”，并对全国的售后服务中心进行评比。正因为采取全程品质管理及服务，使樱雪产品在市场上获得不少美誉。在厨卫家电行业内，能做到产品的退货率不超过1%的生产厂家没几家，而现在樱雪产品比这个比例还低。

　　李荣坤表示，樱雪厨卫电器品牌之所以具有长久生命力及强大的市场开拓力是与两个因素分不开的，其一为樱雪数年来孜孜不倦对产品品质的追求;其二就是消费者对樱雪的青睐和信任。为了使多年来一直忠实和厚爱“樱雪”品牌的消费者得到最佳的品质体验，樱雪集团将继续内外兼修，引领中国厨卫电器行业步入“品牌时代”!