一直以来，厨电市场硝烟不断。从早期的价格战到品牌战，从广告战到***战;从最初寻求产品设计与功能的差异化，到寻求品牌气质的差异化。而与此同时，厨电品牌之间的另一场暗战也从未停止。那就是文化，是情怀。业界专家指出，当品牌之间的竞争上升到文化层面，一定程度上也意味着品牌的成熟。

　　方太——国民儒生

　　如果说文化是一种性格特征的话。那么方太的企业文化，很可能与创始人茅忠群之间，在性格上有着某种直接或间接的联系。外表斯文儒雅、手握多个硕士学位的茅忠群，是一个典型的知识分子。方太对于国学的推崇，尤其是儒家文化的提倡，茅忠群很可能是“始作俑者”。

　　方太借势儒家文化，在某种程度上抢占了文化资源的先机。孔子的儒家文化在全世界都是独一无二的中国特色，也是最为公众所熟知的文化品牌。方太要把自己打造成“世界级受人尊敬的企业”，那么借势儒家文化无疑是最便捷的选择。由于这一文化品牌的稀缺性，一旦方太与儒家文化捆绑，就会在业内形成独一无二的文化差异化优势。

　　而从国内看，中国社会几千年来轻视商业、商人的地位。唯独“儒商”为人称道。究其原因，就是因为“儒商”把儒家文化的道德传统融合到与商业行为中。在当下的中国商业社会，商业道德的缺失，让儒家倡导的仁义礼智信这些基本道德规范变得格外贵重。因此，方太把儒家文化与自己的品牌文化融为一体，必然能够引起市场的关注和消费者的好感。

　　老板——专注烹饪的暖男

　　在某种程度上说，所谓企业文化其实是企业长期以来一以贯之的各种品牌营销行为的凝聚，是品牌战略方向的体现。方太如此，老板电器也是如此。

　　长久以来，老板电器把“改善人类烹饪环境”作为自己的品牌使命。在这个目标之下，老板电器专注于产品技术的研发，并且取得了一些技术性的突破。与此同时，牢牢抓住“烹饪”这两个文化关键字。

　　早在几年前，老板电器曾经结合余杭当地的良渚文化，传播远古烹饪文明。而最近几年，老板开始加大在全国建设烹饪文化体验馆。尽管老板电器的烹饪文化在目前还没有形成较大的气候，但是从各方面的品牌营销行为来看，老板电器显然是坚定了烹饪文化这个大方向。而越来越多的烹饪文化体验馆，也将会成为老板电器在文化建设上全面发力的重要支点。

　　华帝——爱心火炬手

　　在2015年以前，华帝股份在品牌营销上显得非常低调保守。从来不请代言人、极少进行广告投放。尽管华帝股份每年的营销费用并不低，但主要都用在了公益营销、体育营销等方面。

　　从2001年开始，华帝股份接手九运会火炬的研发，到2008年北京奥运会火炬，华帝的火炬文化在不知不觉之间已经形成风尚，并成为火炬界的一大品牌。每一年，几乎华帝股份都会赞助一些国内国际重大体育赛事的火炬，并提供火炬传递环节的技术支持。15年，无数支火炬，记录着华帝股份火炬文化的成长。

　　与赞助火炬这项公益行为一起成长的，还有华帝的公益文化。从2005年华帝第一次赞助国家冰山队考察开始，华帝的公益行为就一发不可收拾。随后，随着华帝市场版图的扩大，从早期的1+2红领巾计划，到捐建希望小学，爱心图书馆爱心食堂;从帮助贫困失学儿童重返校园，到关爱聋哑儿童。华帝股份向社会大众展现了一个积极承担企业社会责任的良好企业公民的形象。

　　此外，华帝股份还有一项少为外人所知的利益共同体文化，不仅在中国家电市场独树一帜，也是华帝股份在渠道方面区别于竞争对手的一项传统优势。从创业初期开拓市场开始，华帝股份与全国经销商之间建立起的这种利益休戚相关的利益共同体文化，不仅带来了华帝股份的快速成长，也维系着华帝品牌的继续壮大。

　　2015年，华帝股份掀起了一场品牌战略转型升级的革命，抛弃过去继承传统的这场大变革中，华帝股份的这些文化，继续指引“新华帝”前行的方向。华帝股份的新高层也多次表示，华帝股份这些独一无二的文化，不仅是独立于市场的品牌基因，更是华帝股份长远发展的根脉所在。

　　资讯整理：中国十大厨卫电器品牌网